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其次，在綜合實力上，中國郵政說自己第二，沒有人敢說第一。從絕對實力上，中國郵政完全能吊打一眾民間快遞企業(yè)它在天上飛著架貨機，地上跑著列火車和近萬輛郵政車；全國分布著近00萬員工，阿里巴巴京東的員工數(shù)量跟它相比簡直是小巫見大巫。而且，郵政在全國有萬多家銀行，盈利能力驚人。和中國銀行工商銀行等四大行相比，中國郵政儲蓄銀行裝修簡樸，低調到有時外表都蒙著塵埃，但是人家去年一年的收入是00億，凈利潤超00億。妥妥的世界00強企業(yè)。面對這樣的巨無霸企業(yè)，順豐和京東最現(xiàn)實的考慮是人家能給咱們留下多大的市場空間。大部分市場份額是三通一達的，五大快遞公司阿里入股了個。在物流布局上，京東和阿里就像一枚硬幣的兩面京東做的是自建物流，什么事都要親力親為。

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二社會物流總費用與GDP比值保持持續(xù)下降的趨勢社會物流總費用指與社會物流活動的各項費用支出的總和。社會物流總費用與同期GDP比值從年.%下降到0年.%，年均下降0.%；物流總費用金額從年億元增加到0年000億元，增長了.%，其中CAGR為.%。預估在00年達到0000億元，0年將突破00000億元，屆時所占GDP比值將低于%。三社會物流總費用構成保持持續(xù)波動狀態(tài)根據(jù)《社會物流統(tǒng)計指標體系及方法》，社會物流總費用包括運輸費用保管費用和管理費用。近二十年來，管理費用從年.%下降到0年.%，其中000年最高，達到.%，00年最低，為.%；保管費用從年.%上升到0年.%，其中0年最高，達到.%，000年最低，為.%；運輸費用從年0.%上升到0年.%，其中00年最高，達到.%，年最低，為0.%。

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